Loonsverhoging in de collectieve arbeidsovereenkomst voor schoonmaakpersoneel
De collectieve onderhandelingspartners van de schoonmaakbranche zijn eerder dan gepland akkoord gegaan met een verhoging van de tarieven. De eerste verhoging vond plaats op 1 oktober en de tweede begin 2024.
Bijna 700.000 werknemers zijn momenteel werkzaam in de schoonmaak van gebouwen en er is reden tot vreugde, want hun inkomen zal vanaf 1 oktober aanzienlijk stijgen. De vakbond IG Bau heeft ingestemd met het looncompromis, één dag voor de deadline voor declaraties op 15 juni 2022. De werkgevers hadden reeds op 10 juni ondubbelzinnig met het akkoord ingestemd. 15 juni is ook de "Dag van de gebouwenreiniging". De tweede fase van de verhoging gaat in op 1 januari 2024. Dit betekent dat schoonmakers aanzienlijk meer zullen blijven verdienen dan het wettelijk minimumloon. Sinds de invoering ervan in 2015 zijn de collectief overeengekomen lonen in de schoonmaakbranche altijd aanzienlijk hoger geweest dan het landelijk minimumloon.
Als werkgevers- en koepelorganisatie vertegenwoordigt de Federale Gildevereniging van de Bouwreinigingsbranche de belangen van haar bijna 2500 aangesloten bedrijven, die volgens de vereniging ongeveer 85 procent van de markt vertegenwoordigen. De inkomstenstijging van de sector heeft veel bijval gekregen.
Slimme schoonmaakapp Soobr verwelkomt het minimumloonakkoord
Wij van het Smart Cleaning platform Soobr verwelkomen het nieuwe loonakkoord in de schoonmaakbranche - de sterkste arbeidssector van Duitsland. Enerzijds zijn de loonsverhogingen een blijk van waardering voor de werknemers in de schoonmaakbranche en anderzijds maken zij de contractschoonmaakmarkt aantrekkelijker voor dringend benodigde jonge en geschoolde arbeidskrachten.
Algemeen bindende industriële minimumlonen
Het Bondsministerie van Arbeid en Sociale Zaken heeft de twee minimumlonen in de bedrijfstak (loongroep 1 en loongroep 6) bij wettelijk besluit algemeen verbindend verklaard in het kader van de wet op de terbeschikkingstelling van werknemers. In dit verband betekent algemeen bindend dat de twee sectorale minimumlonen in het hele land en zonder uitzondering van toepassing zijn op bedrijven en commerciële werknemers die niet onder een collectieve overeenkomst vallen.
De loonsverhoging zal in twee fasen worden uitgevoerd. In de minimumloon-cao staat: Twee loongroepen (loongroep 1 en 6) zijn geregeld als algemeen verbindende bedrijfstakminimumlonen. Dit betekent dat de lonen landelijk zonder uitzondering gelden voor alle bedrijven en werknemers in de schoonmaaksector die niet gebonden zijn aan collectieve arbeidsovereenkomsten.
- Het instaploon (loongroep 1) stijgt van de huidige 11,55 euro naar 13 euro op 1 oktober 2022. Dit betekent een stijging van 12,55 procent. Op 1 januari 2024 stijgt het tot 13,50 euro (plus 3,85 procent). Veruit de meeste werknemers werken in loongroep 1.
- In loongroep 6, die geldt voor vakkrachten en voor glas- en gevelreiniging, stijgt het minimumloon in de sector van momenteel 14,81 euro naar 16,20 euro. Dit is een stijging van 9,39 procent. Het zal dan stijgen tot 16,70 euro (plus 3,09 procent). De opleidingstoelagen worden verhoogd tot 900, 1.035 en 1.200 euro per maand aan het einde van de looptijd, afhankelijk van het leerjaar.
Wat betekent het tariefbesluit voor bouwreinigers?
Voor de schoonmakers heeft de tariefovereenkomst een grote toegevoegde waarde. Het besluit zal zeker ook zorgen voor een herstel en een grotere aantrekkingskracht van de schoonmaakmarkt. Tegelijkertijd worden de schoonmaakbedrijven als werkgevers geconfronteerd met de prijsgevoeligheid van hun klanten en belanghebbenden en zien zij het tariefresultaat als een uitdaging.
Enkele gedachten over de gevolgen van de loonstijging en mogelijke oplossingen:
- De hogere loonkosten hebben gevolgen voor de bouwdiensten wat betreft de mini-jobbers en de personeelsplanning.
- Klanten worden nog prijsgevoeliger, wat nieuwe concepten en efficiëntieverbeteringen in de schoonmaak van gebouwen noodzakelijk maakt. Hoe kunnen de kosten worden verlaagd en nieuwe mogelijkheden worden benut?
- Opdrachtgevers zien het argument voor de loonsverhoging van het schoonmaakpersoneel, maar schrikken ervoor terug dit punt te gebruiken als reden voor een nieuw contract met de opdrachtgever.
- Het gebruik van alternatieve middelen zou belangrijker kunnen worden (robotica, machines, sensoren) om schoonmaakwerkzaamheden efficiënter en sneller uit te voeren.
- Wanneer het nodig is om nog nauwkeuriger te berekenen, is transparantie naar de klant toe belangrijk (duidelijke naleving van SLA's en de screening daarvan via analytics en kwaliteitsbeheer zijn belangrijke factoren).
- Nieuwe regeling voor minibanen - het minimumloon wordt vanaf 1 oktober verhoogd tot 12 euro. Tegelijkertijd wordt het maandelijkse bedrag voor marginale arbeid verhoogd van 450 euro naar 520 euro. Het is dus mogelijk om een werknemer 10 uur per week in te roosteren: 120 Euro + 4,33 Euro = 520 Euro.
- In de toekomst zou het een uitdaging kunnen zijn om nieuwe mini-jobbers te vinden en zal het dus moeilijker worden om bij de start van een project, als vervanger of bij spontane afwezigheid een district te bemannen.
- Een goede oplossing is een optimale planning en uitvoering van de schoonmaak en een duidelijke en crisisbestendige personeelsplanning. Hier brengt de digitalisering van de schoonmaak van gebouwen door middel van slimme schoonmaak en kunstmatige intelligentie grote voordelen met zich mee.
Iedereen wil reinheid
De waardering van het schoonmaakpersoneel door een tariefverhoging is van groot belang, want iedereen wil schone gebouwen zoals scholen, kinderdagverblijven, ziekenhuizen, kantoorgebouwen, stations en bedrijfspanden, enz. Hieruit blijkt hoe belangrijk dit zware werk is - de Corona-pandemie heeft dit heel duidelijk gemaakt. Schoonmakers zijn systematisch relevant en hebben een belangrijke maatschappelijke taak op zich genomen voor de veiligheid van de hygiëne. Dit is precies waarom schoonmaakpersoneel meer zou moeten verdienen dan het minimumloon van 12 euro. Een ander pluspunt: de sector blijft dus aantrekkelijk voor dringend gezochte geschoolde werknemers.
Efficiënter schoonmaken met Smart Cleaning
Verandering biedt altijd kansen. Om levensvatbaar te blijven in de markt, kunnen gebouwreinigers en bedrijven met behulp van Smart Cleaning en dynamische en vraaggerichte gebouwreiniging gunstige efficiëntiewinsten behalen. Vaak wordt slechts ongeveer 60% van de kantoorruimte gebruikt. De Smart Cleaning app Soobr is een passend antwoord op de loonsverhoging van de schoonmaakmedewerkers.
Door bezettingsgegevens van slimme gebouwoplossingen en bewegingssensoren te evalueren, plant het slimme schoonmaakplatform van Soobr geautomatiseerde schoonmaakrondes met behulp van kunstmatige intelligentie. Schoonmaken gebeurt waar het echt nodig is. Het resultaat zijn dynamische tours die kunnen worden opgeroepen op mobiele apparaten.
De Soobr alles-in-één oplossing elimineert papieren en verwarrende schoonmaakrondes en tijdrovende personeelsplanning. Naast een gebruiksvriendelijke gebruikersinterface biedt de Smart Cleaning app ook de mogelijkheid om werkuren te registreren en feedback te geven over reparatiewerkzaamheden. Het hele schoonmaakproces kan duidelijk en beknopt worden geëvalueerd en wordt zo transparant voor de klanten - dit verhoogt de kwaliteit van het schoonmaakwerk en bevordert het vertrouwen en de samenwerking.
Kosten optimaliseren en duurzaamheid verhogen
De digitalisering van de schoonmaakbranche bevordert ook de duurzaamheid in deze branche. Vraaggestuurde, digitale schoonmaak is duurzamer en toekomstgerichter dan traditionele, op papier gebaseerde schoonmaak en heeft een positief effect op de milieuvoetafdruk van een bedrijf omdat water, chemicaliën en plastic worden bespaard.
De schoonmakers profiteren van een gebruiksvriendelijk platform dat zij zonder taalbarrières kunnen gebruiken. Zo kunnen zij efficiënte, schone en klantgerichte schoonmaakdiensten uitvoeren en voelen zij zich gewaardeerd door moderne terminals en een duidelijke registratie van de werktijden. Gebouwreinigers en bedrijven kunnen profiteren van kostenoptimalisaties tot 15% per jaar.
De digitalisering van de schoonmaakindustrie brengt een enorm potentieel voor waardecreatie, veel potentiële besparingen en sociale voordelen voor alle betrokkenen met zich mee.
