Dosim AG & Soobr

Interview met Christian Schwarz, directeur, vestiging Bazel

DOSIM AG gebruikt Soobr voor geoptimaliseerde schoonmaak bij zijn klant GETEC PARK.SWISS. Het Smart Cleaning platform wordt gebruikt voor de planning, uitvoering en controle van schoonmaakrondes. We konden Christian Schwarz, directeur van de vestiging in Basel, spreken over zijn ervaringen met Soobr.

Wat zijn uw uitdagingen bij Getec Park als schoonmaakbedrijf?

Voortdurende wijzigingen (30 - 50 wijzigingen/maand) in de periodieke schoonmaak als gevolg van wijzigingen in de ruimte aan de kant van GETEC en/of het opnieuw verhuren van bedrijven van derden in de gebouwen. Dit heeft vervolgens invloed op de planning van de opdrachten en de facturering.

Waarom heb je besloten Soobr te gebruiken? Waar zie je het grootste potentieel in het gebruik van Soobr?

  • Als werkgever krijgen we de zekerheid dat de schoonmaakwerkzaamheden effectief plaatsvinden. Het overzicht van de geleverde service (ook zichtbaar voor de klant) bevordert transparantie en vertrouwen.
  • Verlichting voor de backoffice dankzij snellere probleemoplossing en over het algemeen meer flexibiliteit voor aanpassingen in de routeplanning.
  • Een betere taakverdeling leidt tot meer eerlijkheid tussen schoonmakers
  • Snellere reactietijd bij defecten mogelijk‍

Beschrijf kort uw visie op het ecosysteem van de schoonmaak - bijvoorbeeld, hoe moeten interfaces tussen systemen op elkaar inwerken om meer efficiëntie te bereiken?

Interfaces dragen bij aan netwerken en integratieve samenwerking tussen alle belanghebbenden met als doel duurzaamheid, effectiviteit en kwaliteit te verhogen. Naar mijn mening zou een digitaal ecosysteem een tijdige ontwikkeling zijn waarin veilige systemen werken met realtime informatie en "verborgen" informatie in gegevens zichtbaar wordt door gegevensanalyses. Op deze manier kunnen nieuwe zakelijke ideeën sneller worden geïmplementeerd en nauwkeurig passende oplossingen voor klanten worden geïdentificeerd.

Waar moeten andere industrieparken op letten bij het implementeren van een slimme schoonmaakstrategie?

  • Bepaling van het voordeel => Bepaling van het potentieel voor hulpbronnenefficiëntie
  • Speciale uitdagingen vooraf verduidelijken en er rekening mee houden tijdens de implementatie - Prioriteitenlijst
  • Creëer een naadloze basis om latere fouten te voorkomen
Christian Schwarz, directeur Bazel